A INFLUÊNCIA DE SEUS LÍDERES NO CLIMA E NA CULTURA ORGANIZACIONAL
| dc.contributor.advisor | BRUNO VENANCIO DE SOUZA | |
| dc.contributor.author | KAYKE FERREIRA DE ARAUJO | |
| dc.contributor.author | VINÍCIUS ANTÔNIO NEVES HONORATO | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-12T14:09:12Z | |
| dc.date.available | 2025-12-12T14:09:12Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description | Este artigo tem como objetivo investigar a influência dos líderes no clima e na cultura organizacional, considerando a forma como seus estilos de liderança, condutas e estratégias impactam diretamente os valores compartilhados, comportamentos coletivos e o ambiente de trabalho. Diante disso, com base em uma revisão bibliográfica atualizada e criteriosa, analisouse como líderes transformacionais, coach e situacionais moldam o cotidiano das organizações, seja estimulando a inovação e o engajamento, seja promovendo estabilidade em contextos de mudança. Com isso, a liderança transformacional se destaca por sua capacidade de fortalecer a percepção de justiça organizacional, criando vínculos de confiança e reconhecimento mútuo. Paralelamente, a liderança coach amplia o protagonismo dos colaboradores, incentivando o autoconhecimento, a autonomia e o crescimento profissional contínuo. Posteriormente, a comunicação organizacional, quando pautada em clareza, respeito e constância, se revela essencial para a formação de um clima saudável, influenciando diretamente o desempenho e a satisfação no trabalho. Além disso, práticas de reforço positivo e alinhamento de valores entre líderes e equipe consolidam uma cultura organizacional coesa, favorecendo a permanência de talentos e o comprometimento coletivo. A abordagem situacional permite que os líderes adaptem suas estratégias conforme o contexto e a maturidade das equipes, garantindo maior eficácia nos processos de mudança. Portanto, líderes resilientes cumprem um papel fundamental ao preservar a cultura organizacional diante de adversidades, promovendo segurança psicológica e resiliência coletiva. Assim, evidencia-se que a liderança, quando exercida de forma consciente, ética e estratégica, atua, de fato, como alicerce para o desenvolvimento sustentável de culturas organizacionais positivas e climas favoráveis à inovação, à aprendizagem e ao bem-estar no ambiente corporativo | |
| dc.description.abstract | This article aims to investigate the influence of leaders on organizational climate and culture, considering how their leadership styles, behaviors, and strategies directly impact shared values, collective behaviors, and the work environment. Accordingly, based on a current and thorough literature review, the study analyzes how transformational, coaching, and situational Leaders shape organizational routines-either by encouraging innovation and engagement or by promoting stability in changing contexts. In this regard, transformational leadership stands out for its ability to strengthen perceptions of organizational justice, fostering trust and mutual recognition. Simultaneously, coaching leadership enhances employee empowerment by encouraging self-awareness, autonomy, and continuous professional development. Furthermore, organizational communication-when based on clarity, respect, and consistency proves essential for the formation of a healthy climate, directly influencing job performance and satisfaction. In addition, practices such as positive reinforcement and value alignment between leaders and teams help consolidate a cohesive organizational culture, contributing to talent retention and collective commitment. The situational approach enables leaders to adapt their strategies according to the context and team maturity, ensuring greater effectiveness during change processes. Therefore, resilient leaders play a fundamental role in preserving organizational culture in the face of adversity, promoting psychological safety and collective resilience. Thus, it becomes evident that leadership, when exercised consciously, ethically, and strategically, truly serves as a foundation for the sustainable development of positive organizational cultures and climates conducive to innovation, learning, and well-being in the corporate environment. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.unifev.edu.br/handle/123456789/499 | |
| dc.subject | comunicação organizacional | |
| dc.subject | engajamento profissional | |
| dc.subject | estilos de liderança | |
| dc.subject | liderança transformacional | |
| dc.title | A INFLUÊNCIA DE SEUS LÍDERES NO CLIMA E NA CULTURA ORGANIZACIONAL | |
| dc.type | TCC |
