Navegando por Autor "AOKI, APARECIDA NATSUE"

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    ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS PARA RETENÇÃO DE TALENTOS DA GERAÇÃO Z NO AMBIENTE CORPORATIVO CONTEMPORÂNEO
    (2025) AOKI, APARECIDA NATSUE; CAMPANO, JACQUELINE YARA ADOLPHO; GIOVANA REGINA DA SILVA CRISTANTE
    O ambiente corporativo contemporâneo tem sido impactado por intensas transformações tecnológicas, sociais e culturais, que modificam a forma como as organizações se estruturam e se relacionam com seus colaboradores. Nesse contexto, a entrada da Geração Z no mercado de trabalho apresenta novos desafios à gestão de pessoas, demandando práticas mais flexíveis, inclusivas e alinhadas aos valores dessa geração. O presente estudo teve como objetivo investigar a relação entre a gestão de pessoas e os desafios contemporâneos de retenção de colaboradores da Geração Z, evidenciando o impacto das transformações e interações geracionais no ambiente corporativo. Trata-se de uma revisão de literatura de caráter qualitativo e exploratório, realizada a partir de consulta a artigos científicos, dissertações e publicações disponíveis nas bases de dados Google Acadêmico e CAPES Periódicos, priorizando materiais publicados entre 2015 e 2025. A Geração Z, formada por “nativos digitais”, valoriza o bem estar, a flexibilidade, a diversidade, o propósito organizacional e a saúde mental, considerados elementos essenciais para o engajamento e a sustentabilidade organizacional. A saúde mental destaca-se como tema prioritário, frente ao aumento de transtornos psicológicos entre jovens, potencializado pelo uso excessivo de tecnologia e pela instabilidade do mercado de trabalho. Nesse sentido, a Proposta de Valor ao Empregado (EVP) desponta como estratégia eficaz, ao integrar benefícios tangíveis e intangíveis que incentivam a promoção de vínculos sólidos entre colaboradores e organizações. Conclui-se que a gestão de pessoas contemporânea precisa adaptar-se às novas demandas geracionais, assumindo um papel estratégico na construção de ambientes inclusivos e inovadores, capazes de integrar as múltiplas gerações e fortalecer o capital humano como diferencial competitivo das organizações.